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福州市国防动员办公室政府信息公开
  • 索 引 号: FZ00351-3000-2018-00001
  • 主题分类:
  • 发文机关: 福州市人民防空办公室
  • 成文日期:2018-01-02
  • 标    题: 福州市人防办关于进一步加强日常一线干部考察工作的通知
  • 发文字号: 榕人防办〔2018〕1号
  • 发布日期:2018-01-03
  • 有 效 性: 有效
福州市人防办关于进一步加强日常一线干部考察工作的通知
榕人防办〔2018〕1号
来源:福州市国防动员办公室 时间:2018-01-03 17:04

机关各处,直属事业单位:

   根据市委组织部近期相关会议精神,为更好地发挥日常一线干部考察指挥棒作用,引导激励广大党员干部不能等、不能停、不能看、不能混、不当懒汉,进一步提振全办干部职工干事创业精气神,推动人防各项工作提速增效,经研究,从2018年1月起对我办日常一线干部考察实施量化考察。现将有关工作通知如下:

   一、考察内容

   重点考察干部职工是否“忠诚、干净、担当”,突出考察干部职工在日常一线工作履职尽责情况。

   二、考察对象

   办机关和事业单位所有在编干部职工(含市管干部),不含派驻行政中心工作人员。

   三、考察方式

   1、强化岗位职责。结合各部门工作实际和岗位要求,定实岗位目标责任。

   2、制定个人年度工作任务和阶段性工作应达到的目标,形成干部职工年度工作责任清单。

   3、实行四评考察。采取“个人自评”、“领导点评”、“群众评议”、“组织考评”等方式,对干部职工现实表现和工作实绩进行客观评价评分。

    “个人自评”。个人对照岗位职责和工作任务,每月对照岗位职责和工作任务完成情况对工作成效进行总结,梳理存在的问题并开展自评。

    “领导点评”。采取分级负责、逐级点评的方式。除主要领导以外的市管干部由主要领导进行评分,部门(单位)负责人由分管领导和主要领导评分,其他干部职工由所在部门(单位)负责人和分管领导评分。

    “群众评议”。结合每半年岗位考核,分别组织机关和事业单位干部职工开展互评。

    “组织考评”。考察组定期集中对全办干部职工月度考察情况进行评分汇总;半年度组织考评和全年度组织考评分别结合半年度考核和年度考核同步开展,考核优秀等次比例按有关规定执行。

    四、考察台帐

    建立日常一线干部职工考察台帐,从办机关到事业单位,从市管干部到全体干部职工“一人一档”,内容包括年度工作责任清单,月度工作情况登记评分表,做到日常工作全程记实,领导评分及时客观。半年和年度考评结合公务员岗位考核和年度考核要求同步进行。

    五、结果运用

注重一线考察结果运用,把考察结果作为干部评先评优,干部培养和奖惩的重要依据。凡年度内有一次考评结果为基本称职(合格)的,取消年度评先评优资格;凡年度内有一次考评结果为不称职(不合格)的,该年度考核评定为不称职(不合格)。对年度评定为优秀等次的干部,优先宣传褒奖、优先评先评优、优先提拔重用、优先学习考察,对评定为基本称职(基本合格)、不称职(不合格)的干部职工,按有关规定进行处理,并限期整改。

    六、工作要求

个人自评应于每月5日前完成并提交部门(单位)负责人审核,领导点评应于每月10日前完成并汇总至办一线考察领导小组办公室;各加扣分牵头负责部门(单位)每月8日前将相关加扣分事项汇总至办一线考察领导小组办公室。每季度结束后15日前经办一线考察领导小组审核同意的评分汇总表在办机关和直属事业单位予以公开。

 

附件: 1、日常一线干部考察工作量化实施细则(试行)

    2、日常一线干部责任清单

    3、日常一线考察情况登记表(市管领导)

    4、日常一线考察情况登记表(部门负责人)

    5、日常一线考察情况登记表(部门其他工作人员)

           

                                        

                                                       福州市人民防空办公室

201812                                                                  

                                                            

                                                            

 

 

附件1

日常一线干部考察工作量化实施细则

(试行)

    日常一线干部考察工作岗位量化分值由履职分和加扣分事项组成(加分事项上不封顶,扣分事项下不封底)。

    一、履职分

    履职评分重点体现日常承担工作任务完成情况和完成态度,总分85分。其中优秀80-85分,称职70-79分,基本称职60-69分,不称职60分以下。

    二、加扣分

    1、通报表扬和批评:承担工作任务受到上级表彰表扬(批评)的按不同层级分别予以加(扣)分。其中国家级一次加(扣)5分,省级一次加(扣)4分,市级一次加(扣)3分,单位层级一次加(扣)2分。(表彰表扬以文件或获奖证书的收文时间为准,综合处提供相关数据;通报批评由综合处、机关党委于次月8日前汇总提交一线考察干部领导小组审核)

    2、超额工作:因工作需要加班加点每次加1分(个人填写加班任务表经部门领导、分管领导审核后于次月8日前提交一线考察干部领导小组审核)

    3、工作纪律:严格遵守工作纪律和值班纪律,按时上下班,不迟到早退。未按时打卡,发现迟到、早退现象的一次扣1分,旷工半天扣2分,未按规定做好值班工作,出现脱岗等情况一次扣2分。(综合处提供相关数据,于次月8日前提交一线考察干部领导小组审核)

    4、学习培训:及时参加上级安排的各类学习培训活动。无故缺席办机关组织的会议、学习、培训的,一次扣1分;未完成规定的网络平台考试任务的,一次扣2分。(由具体组织的处室负责提供相关数据,于每季度次月的8日前提交一线考察干部领导小组审核)

    5、志愿服务:服从安排,积极参加组织的各类志愿服务活动。年度一次未参加的扣3分,参加次数超过平均数的每多一次加1分。(具体组织的处室负责提供相关数据,于次月8日前提交一线考察干部领导小组审核)

    6、信用动态:综合处、法规宣传处、人防工程审批处、市人民防空平战结合管理处、工程质量监督机构每月至少报送信用365体育投注一篇,指通处与市人防指挥所管理中心合计每月至少报送信用365体育投注一篇,未报送的部门领导扣2分;报送一篇以上的,每多报送一篇报送人和部门负责人分别加1分。

7、宣传报道:机关各处(含机关党委、工程质量监督机构)以及直属事业单位每月至少报送人防365体育投注一篇,每两个月至少报送提振精气神工作微信美篇一篇,未报送的部门领导扣2分,报送一篇以上的,每多报送一篇报送人和部门负责人分别加1分(信用动态、人防365体育投注、微信美篇内容一致的不重复加分)。

附件2

日常工作一线干部责任清单(      年)

                                            填表时间:

姓名

 

单位及职务

 

岗位职责

 

作 任

 

 

调整时间

 

现任单位及职务

 

岗位职责

 

工作任务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3

日常一线干部考察情况登记表(   

(市管干部)

                                       填表时间:

姓名

 

单位及职务

 

阶段性工作任务

 

人个自评

完成情况

 

存在问题

 

自评分值(50分)

好(45-50

中(35-44

差(35以下)

 

 

 

主要领导点评

点评意见

 

点评分值(50分)

好(45-50

中(35-44

差(35以下)

 

 

 

加扣分

 

合计分值

 

附件4

日常一线干部考察情况登记表(   

(内设机构、事业单位负责人)

                                      填表时间:

姓名

 

单位及职务

 

阶段性工作任务

 

人个自评

完成情况

 

存在问题

 

自评分值(20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

分管领导评价

点评意见

 

评价分值(20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

主要领导

点评意见

 

评价分值(20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

考察组评价

点评意见

 

评价分值 25分)

好(23-25

中(18-22

差(18以下)

 

 

 

合计分值

 

评分:

加分:

扣分:

 

附件5

日常一线干部考察情况登记表(   

(内设机构、事业单位其他工作人员)

                                         填表时间:

姓名

 

单位及职务

 

阶段性工作任务

 

人个自评

完成情况

 

存在问题

 

自评分值(20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

部门领导评价

点评意见

 

评价分值(20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

分管领导评价

点评意见

 

评价分值(20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

考察组评价

点评意见

 

评价分值 20分)

好(18-20

中(15-17

差(15以下)

 

 

 

合计分值

 

评分:

加分:

扣分:

 

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